「你赚多少钱，是由你跟钱的关系决定的。」
精神分析界的前辈曾奇峰老师这样说。
第一次听到这个话的时候，我还在上大学，还不太能理解关系的意思：「人怎么能跟钱建立关系呢？就算有关系，大家不都是一样的吗？人人都爱钱。」
曾老师说：「不是的。有的人爱钱，有的人怕钱，还有人恨钱。」
我无法想象还有不爱钱的人，怕钱和恨钱是什么鬼？——直到我开始做心理咨询，认识了一个来访者。他收入不低，开销也省，但省下的钱一次次地亏在不靠谱的投资项目上。我开玩笑说：「你是不是跟钱有仇啊？」话一出口，顿时想起了多年前曾老师的名言。
我问他：「你好像并不想让自己变得有钱？」
他笑了：「有钱谁不想？」
我问：「那你有没有想过，做点保守的理财？」
他说：「肯定啊，今年要开始存钱，不能再瞎搞了。」
我请他估计一下，今年能存多少钱。
他想了一下，说要存三十万。我请他设想一下，账上有三十万是什么感觉，他没感觉出有什么特别。我又请他设想了一下，明年又存了一笔，现在账上已经有五六十万了，他想了想，还是没有什么感觉。我又给他增加一笔，到一百万。他的眉头皱了起来：「那我觉得蛮亏得慌的，赚这么多钱有什么用？」
我说：「那你打算怎么做？」
他说：「要么换辆车，要么就拿这笔钱搞点事情！」
说完这句话他就理解了，我也理解了。他其实没办法跟一大笔钱和平共处。所以他投资那些高风险的项目，表面是一个理财问题，背后是关系的问题。他投资的技巧是可以提高的，运气好的话他可能赚一大笔。但只要他跟钱的关系模式没有变，最终他是要把钱都扔出去的。
人与人最大的差别，在于他们与世界的关系。本质上，关系的模式是一个人周而复始的行动路线。如果一个人卡在一个地方，想尽办法都没有突破，他很可能已经陷入了一段关系模式，只是自己没有觉察。
有时候，这些关系很一目了然。
做销售的人，总说要跟客户建立关系。有时候是想尽办法讨好客户。也有时候反过来，做饥饿营销：「我凭什么求着你买啊？我的产品这么牛逼，你想买，我还不一定卖呢！」不管怎样，他都是在利用这种关系，促成自己的工作。
再举一个例子吧。我指导过一些人写作。我对他们说，我并没有能力教你们如何遣词造句，但我教你们一个心法，就是跟读者的关系模式。他们很茫然：关系？我写，他们看，不就是这种关系吗？我问，你是求着他们看，还是他们爱看不看？还是你根本就不希望太多人看？他们是喜欢你呢，还是敬畏你？你会引导他们，还是迎合他们？
有悟性的人，就理解我在说什么了。
有一个朋友，开过一个公号，平时的阅读量只有千八百。那之后有一段时间，他接连写出好几篇爆款，阅读量都有好几万。那几篇文章他写得很轻松，读起来却很抓人，让人看过了开头就忍不住往下看。他说：「我也不知道怎么回事，忽然就有感觉了。说白了，就是让大家都喜欢我嘛。」有人说：「这不是废话吗？难道你以前不想让大家喜欢吗？」他说：「以前我写的东西，只是想让别人觉得我很厉害而已。」
也有的时候，这些关系很不明显。
我见过几个投资人。他们说，决定一个人创业能不能成，除了能力和经验之外，最关键是看这个人真正想做什么。这个说法太虚了。我问他们，「想做什么」是什么？一个投资人说：「就是你跟这个世界的关系。你是出于什么理由做这件事？你想通过创业，为这个世界带来什么？」
我一下子明白了，道理是相通的。
一个人赚到多少钱，或者文章写得好不好看，或者销售业绩不理想，或者总做不成事，表面上看，都是技巧和能力的问题。但技巧问题的背后，可能有关系的盲区。一旦看到自己陷在一个怎样的关系模式里，跳出来，就会另有一番天地。我们做心理咨询的同行有时开玩笑，说咨询效果最好的那些来访者，最明显的外在指标，就是都变得更成功了。
去年，我和我的搭档丽珠老师做了一天的团体体验。组织了三十个人，先是由我做了一个简短的讲座。然后在他们几乎没做任何准备的情况下，我们搭建了一个抽象版的「人生实验室」——把他们放到一个房间里，给一段时间，干什么呢？随意互动。
想聊什么聊什么，不想聊天干坐着也可以。
跟一个屋子的陌生人，在一起待一小时，你会干什么？
你做的事情，很有可能，换到一个更大的舞台上——跟一个城市的陌生人，在一起待一年——呈现出的模式也差不多。是你与别人的关系。
甚至再大一点：跟全世界的陌生人，在一起待一辈子呢？
那就是你的一生了。
你这一生想成为什么样的人，是光芒万丈，还是默默无闻？是招人喜欢，还是被敬而远之？是焦虑，还是放松？是引领潮流，还是随遇而安？其实在一个小时的体验里，差不多就全都看到了。
在团体的过程中，你是主角，每一个参与者是真正的主角。整个体验的过程像是铺上了一层显影液，一点一滴，呈现出你生活中核心关系的样子。你是自己的观察者，也是被观察的对象，而最终你会成为自己的颠覆者。
在团体里我们强调的是：
真实，而非应该。
体验，而非灌输。
寻找答案，而非墨守成规。
寻找的过程，往往也是挑战的过程。但也许你真正需要的改变，就隐藏在那些你从来没想过还可以改变的规则中。这时候你学到的东西，才是真正属于「你」的东西，是足以改变人生的东西。
那一天的体验，后来被叫做「改变之旅」的起点。
我们做了社群跟踪，发现团体结束后的三个月，很多人有了神奇的变化。
一个创业公司的CEO说：「团体里有一瞬间，我的鸡皮疙瘩起了一身，因为看到了我跟团队之间的关系。回去之后我立即找所有核心高管谈话，我的不满意、我的感受、我的需求……每个人也跟我表达了很多。公司氛围、动力都变得不一样了，2017年，我们真的完成了之前几乎快放弃的绩效目标。」
有人说：「我一直都觉得自己内向，不自信。但参加完团体之后，我却定了一个新年计划：每周认识3个朋友。我上周主动发起、新认识的朋友有七八个，甚至被当面称赞过一次‘情商高’。更不可思议的是，我感到如鱼得水。仿佛人格中跳脱、豁达、乐群的那一部分终于找到了与这个世界互动的方式。」
还有人说：「我看到人和关系的真相，理解了我跟妈妈30年的关系问题。一度很绝望自己再也不能走出原生家庭、准确的说是我妈妈带给我的影响。但在那一刻我走出来了，我意识到我和她之间并不对立。」
这些变化当然不是我的功劳。一天的体验，不足以有这些奇迹般的效果。是他们在几个月的时间里，持之以恒的觉察和坚持，才产生了惊人的变化。问题是，我们曾经浪费了多少段「几个月的时间」，却总是周而复始，循环往复？因为看不到自己处在怎样的关系模式里，也就无从跳出。
那个只存在一天的「实验室」，是一面镜子，也是一个改变的按钮。
整个过程会让人不舒服。也是一位参与者说：「从客客气气的自我介绍，到逐渐热络的问题讨论，到不知所措的集体尬聊，到情绪激动的几方互怼，到若有所思的总结陈词，到最终被看见的潸然泪下，到头晕目眩地逃离现场……虽只短短一天，却像过了整整一个世纪。回来后的一周，我感觉像新生婴儿一样，看到了一个立体深邃的世界，到现在一点点学习和生长出新的生存模式。」
——但它真的有效。
这是一种与传统的授课截然不同的学习方式。
2018年，我们精心打造了更多场次的「改变之旅」，并把它做成Momself的品牌产品。在去年的基础上，今年会做这样一些升级：
聚焦于探讨职场效率、领导力、沟通谈判、生活事业平衡等职场相关的主题。
想要推动一个你迟迟举棋不定的重大决定吗？
想带一支有战斗热情的工作队伍吗？
你是否被一段纠缠的职场关系所困扰，迫切希望搞定那个难搞的人？
有没有觉得，每天都对自己的状态很不满？你做过无数的计划，却一次次地浅尝辄止。你想发现背后真正的原因，让自己更投入这份职业吗？
也许就在这些主题的背后，隐藏着你没有看见的关系模式。你可能学习了很多技巧，却改善甚微。如果你发现自己陷入了周而复始的瓶颈，那么，这一次的体验很可能会是颠覆性的。
欢迎来到我们第一场的改变之旅——
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