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商业|曾影响马化腾,比马云还牛,却把一手好牌打烂!沉寂反思后,他要用3年重回互联网顶端!

2022-05-20 11:45:05


每一个有智有品的人

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 文章经授权转载自 创业邦杂志(ID:ichuangyebang),作者:蛋蛋


改变归来的张朝阳!


1998年,张朝阳在美国注册搜狐公司并成功将互联网引入中国。


从搜狐拿到第一笔融资,到在美国纳斯达克上市,张朝阳只用了不到4年。他曾一度被誉为中国互联网时代的教父,搜狐也曾位列四大门户之一。


内个时候,古永锵是他的手下,马云还只是搜狐一名普通的应聘者……


但这些都要追溯到十几年前了。


如今的张朝阳,对于95后、00后来说甚至是个陌生的名字,他那段早期的创业经历也在慢慢被人淡忘。


有网友说搜狐现在最值钱的就是它那栋大楼了。


但真的是这样吗?


2017年2月17日,央视《遇见大咖》节目里,我们看到了归来之后的张朝阳,52岁的他正在尝试改变。



① 视频模式是个无底洞,我玩不起!


2016年的中国互联网大会,被问及亮点不多、资金也不充裕的搜狐如何参与互联网竞争时,张朝阳说道:


作为中国最早的互联网公司,搜狐经历了即要花钱又要盈利的尴尬时期。如今,只要搜狐投放到市场的产品,最终有一款成为爆款,具有核心竞争力,搜狐的财报自然而然就会好看。(注:2016年搜狐第三季度的财报显示,搜狐营收4.11亿美元,同比下滑21%。


视频的模式是个无底洞,搜狐必须去寻找新的模式。只有在社交网络和N2N产生巨大成功的公司(比如腾讯和阿里巴巴)才能玩得起,如果靠我们自己赚钱来玩这个无底洞,是根本玩不起的。


实事的确如此。


2016年底,搜狐的市值在14亿美金左右,BAT的市值则动辄千亿美金。而在搜狐巅峰的时候,江湖上还没有BAT的传说。


② 寻找新模式,张朝阳:3年让搜狐重回互联网中心。


记者:您当时说即将进入到中国互联网下半场的时候,你们会重新站回到这个舞台中心,您给自己留了有多少年的时间?

张朝阳:反正一般就是三年吧。

记者:这么快。

张朝阳:对。


而为了加快搜狐重回互联网中心的速度,张朝阳拼命的努力。


,张朝阳的讲话:


一年多前做这个搜狐视频自媒体的时候,可能直播才刚刚火起来,现在直播已经相当火,也就希望我们搜狐这样的,使得广大的出品人们,能够信任我们,相信我们,相信我们不是半调子的,做什么事浅尝辄止的,而是会坚持走向未来的。


为了搜狐的直播事业,张朝阳身体力行,成为了搜狐旗下最勤奋的主播,并提出:打造知识化视频战略。


(每天早上9点,张朝阳都会准时直播英文读报,每次都会吸引上万名粉丝观看。不仅如此,他平日出席活动,也会开启直播模式。)


③  我最快乐的时候是2004年到2011年,但我现在鄙视自己!


努力的张朝阳也让熟悉他的人对他更改了评价:以前的他,玩心重于事业心,但这两年,他似乎越来越收敛,即便是玩,感觉也是工作的成分更重一些。


节目中提到:2003年,张朝阳为了能够成功攀登珠峰,花了两个月的时间在拉萨训练。2007年他买游艇,在海上度假,自诩“有钱有名第一人”,甚至一度把公司交给一群高管去打理。


2003年、2004年之后,我基本上好像江山已经打下,包括董事会也搞定了。所以2005年之后我就有点忘乎所以了,那时候更加风光了,因为没有巨大的挑战和困难给你泼冷水。



但如今,张朝阳面对自己的过失,毫不讳言:


时间分配的就不对。


一个公司如果你是CEO,尤其是互联网公司如果你的CEO时间分配,在产品和技术上的分配不够,或者你跟你的产品和技术团队的沟通时间不够,深度不够,你自己没有潜下心来去当一个用户去理解产品,这个公司就会潜伏着危机。


④ 潜伏的危机:错失了两个重大机会!

没有搞懂什么是互联网,不知道融资是什么概念,更不了解什么是商业模式,这是1995年、1996年在中国互联网的创业环境。但就是在这样的情况下,张朝阳硬是克服了巨大困难,经历的巨大的挑战,趟出了中国互联网。


因此,媒体这么评价张朝阳对互联网潜移默化的影响:


1998年,张朝阳去硅谷挖人,他问一个年轻人要不要回国做互联网,那个人回来了,就是李彦宏;


1999年,张朝阳到深圳做演讲,众人像膜拜摇滚歌星般地崇拜他,其中有一个人特别受感染和鼓舞,他叫马化腾。


如今,李彦宏和马化腾都成了中国互联网举足轻重的大佬,就连一些后起之秀们也都超越了搜狐。


张朝阳说:我们错失了两个重大的机会,搜索引擎和社交网络。


2010年后,当张朝阳意识到搜狐掉队厉害,准备奋起赶超时,却被确诊患上了抑郁症,从此闭关。

2013年1月,结束闭关后,张朝阳在曾经的竞争对手新浪微博上注册账号,并发布“很遗憾搜狐的微博没做起来,只好借新浪微博发点声音”。



⑤ 周鸿祎:张朝阳是好人;张朝阳:我要去掉这个“好人文化”。


张朝阳随性温和,对下属宽容信任,造就了中国互联网人尽皆知的“好人文化”。


周鸿祎曾评价张朝阳说:“他最早回国创业,保持了海归的纯朴,很善良,是一个好人,但好人一般打不过坏人。” 


于是,在这种文化背景下,出现了搜狐松散的不像一个军事团队,更像一个大学实验室的现象。有什么想法都可以研究,离职出走的很多高管也都成为了搜狐的竞争对手。


张朝阳在节目中说道:


如今搜狐的状况,也是当年我们松散的管理造成的。


搜狐必须改掉“好人文化”。


好的管理是让特别能干的人在这里干的特别欢,而不是留不住,除了物质激励之外,更强调的是忠诚度。



在节目的最后,张朝阳谈到了自己向往的生活:


2010年,我向往的生活就是到海边一躺,打沙滩排球,开个咖啡厅在那待着,一天活着挺开心的。


如今,少年得志的张朝阳在知天命之年开始了另一场马拉松,他学会了不在意,不在意那些坎坷和姿势知否优美,也更加懂得人生的意义是什么:


选择你认为重要的事情,把这个事情做到极致!当世界对你太好的时候,你就不会成长,而痛苦是成长的代价!


无论如何,张朝阳都是一代青年人的楷模,是个英雄。


搜狐,我们拭目以待!


视频完整版,25′14″:《搜狐掌门人:张朝阳

- END -

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本文转载自公众号:创业邦杂志   ID:ichuangyebang   作者: 蛋蛋

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